營(yíng)運(yùn)體系執(zhí)行落地,餐企快速擴(kuò)張的前提
內(nèi)訓(xùn)體系的缺乏,導(dǎo)致營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)與體系無法建立及執(zhí)行到位
餐企營(yíng)運(yùn)體系執(zhí)行落地十二大病,病病致命
高、懵、難、散、漏、缺、拖、亂、耗、瞞、賴、飄
餐企的普遍困惑,折射出營(yíng)運(yùn)體系執(zhí)行落地內(nèi)核
反復(fù)要求的簡(jiǎn)單事情,長(zhǎng)期做不對(duì)???
營(yíng)運(yùn)體系執(zhí)行落地的靜態(tài)原理,在刻度嘟嘟中得到完整還原
核:刻度嘟嘟核心理念——以餐企內(nèi)訓(xùn)體系落地為主軸
肉:餐企內(nèi)部管理綜合應(yīng)用的移動(dòng)工作平臺(tái),為不同業(yè)態(tài)的餐飲企業(yè)提供上百種應(yīng)用場(chǎng)景
皮:刻度嘟嘟為企業(yè)構(gòu)建良好的生態(tài)管理環(huán)境
學(xué)、用、檢三維一體,形成內(nèi)訓(xùn)體系閉環(huán)
學(xué):從企業(yè)執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行解剖,幫助企業(yè)從0到1構(gòu)建最基礎(chǔ)的訓(xùn)練體系。逐步完善成企業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度的托管平臺(tái),是企業(yè)的學(xué)習(xí)園地,也是企業(yè)的考試平臺(tái)。
用:學(xué)以致用,所學(xué)即所用。并通過巡檢等功能對(duì)用的過程進(jìn)行督導(dǎo),保證標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)則的切實(shí)落地。
檢:通過績(jī)效考核,對(duì)用的成果進(jìn)行呈現(xiàn),獎(jiǎng)罰分明,激勵(lì)學(xué)習(xí),優(yōu)化下一步“學(xué)”的目標(biāo)。
內(nèi)訓(xùn)落地學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)的三大病癥
高:統(tǒng)一培訓(xùn),組織成本高? 標(biāo)準(zhǔn)改變,復(fù)訓(xùn)成本更高?
懵:考試成績(jī)無法把握,下一階段培訓(xùn)無方向?
難:培訓(xùn)后再傳遞的效果無法保障?
刻度嘟嘟承載各項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制度,以考試檢驗(yàn)自學(xué)效果,讓內(nèi)訓(xùn)擲地有聲
新手必備:讓新進(jìn)員工與管理層快速掌握
基礎(chǔ)學(xué)習(xí):?jiǎn)雾?xiàng)技能學(xué)習(xí)與自評(píng),題庫匯總,完成人才的初級(jí)梳理
考 試:組織考試,未考提醒,一鍵補(bǔ)考
考核報(bào)告:成績(jī)排名,錯(cuò)題解析,技能缺失匯總
內(nèi)訓(xùn)落地執(zhí)行環(huán)節(jié)三大病癥
散:無法宏觀掌握檢查中的各種問題?出現(xiàn)問題后,上下左右無法及時(shí)知曉,從而難以形成合力,解決問題?
漏:無法對(duì)檢查人的檢查進(jìn)行跟蹤?
缺:階段性總結(jié)無法聚焦,無法合理規(guī)劃下一步整改方向?
刻度嘟嘟以高效簡(jiǎn)潔的解決方案,確保各項(xiàng)巡檢指標(biāo)能有效落地
問 題 聚 焦:按品牌、區(qū)域、門店、責(zé)任人及工作項(xiàng)目五個(gè)維度進(jìn)行聚焦分析,便于使用者宏觀掌控
公 示 欄:做得好的,做得不好的,第一時(shí)間讓所有員工知曉,實(shí)現(xiàn)同頻,形成合力
重大問題追蹤:將上個(gè)月發(fā)現(xiàn)的問題變成待整改項(xiàng),便于本月重點(diǎn)追蹤
巡 檢 推 薦:提供各種業(yè)態(tài),各種類型的巡檢標(biāo)準(zhǔn)
內(nèi)訓(xùn)落地檢查環(huán)節(jié)的病癥
飄:績(jī)效考核容易脫離實(shí)際,不能體現(xiàn)易上手、易落地、有效性的基本原則?
刻度嘟嘟以內(nèi)訓(xùn)落地為指向,多項(xiàng)實(shí)效功能相互關(guān)聯(lián),避免績(jī)效流于形式
績(jī)效考核:?jiǎn)T工工作的成績(jī)單,工作好壞一看便知
績(jī)效申訴:對(duì)績(jī)效成績(jī)有疑問的地方可以發(fā)起申述,做到公平公正
門店績(jī)效:各門店的績(jī)效排名,失分項(xiàng)排名,得分項(xiàng)排名,一目了然,明確下階段主抓重點(diǎn)
人事跟蹤:每個(gè)員工在企業(yè)的表現(xiàn)記錄,可做為在企業(yè)的晉升重要依據(jù)
工具、方法、服務(wù)三位一體,形成營(yíng)運(yùn)執(zhí)行體系
管理的重點(diǎn)不在管,而在理:分類 整理 執(zhí)行 檢查 評(píng)估;構(gòu)建良好的企業(yè)管理生態(tài)環(huán)境,是營(yíng)運(yùn)體系執(zhí)行落地的源泉;以企業(yè)文化與企業(yè)價(jià)值觀為內(nèi)場(chǎng),構(gòu)建良好的企業(yè)管理生態(tài)環(huán)境;刻度嘟嘟通過執(zhí)行設(shè)計(jì),保障營(yíng)運(yùn)執(zhí)行體系落地
刻度嘟嘟服務(wù)體系的兩大特色
1、協(xié)助企業(yè)輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師,逐步構(gòu)建內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,提升企業(yè)執(zhí)行效率
2、幫助企業(yè)從輕咨詢到深度咨詢,提供不同級(jí)別的執(zhí)行設(shè)計(jì),輔導(dǎo)營(yíng)運(yùn)執(zhí)行體系落地
3000家餐企正在使用 8萬餐飲人共同選擇
刻度嘟嘟,餐企營(yíng)運(yùn)軟件!
武漢刻度信息科技股份有限公司憑借十多年餐飲行業(yè)專業(yè)研究經(jīng)驗(yàn),已服務(wù)過3000余家餐飲企業(yè);具備高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定資質(zhì),擁有26項(xiàng)著作權(quán)及3項(xiàng)發(fā)明專利。